3月26日至28日，全省推进地市级融媒深化改革暨主流媒体系统性变革专题培训举行；
10月31日，十二届省委全面深化改革委员会第十四次会议召开，审议通过《关于推进全省主流媒体系统性变革实施方案》;
从地市级融媒改革落地见效，到省级实施方案重磅出台，再到专题会议吹响攻坚号角，2025年，吉林以刀刃向内的勇气、系统重塑的智慧，推进主流媒体系统性变革，破藩篱、激活力、开新局。
当前，吉林主流媒体系统性变革已进入深水区，改革没有浅尝辄止，而是以 “刀刃向内” 的勇气推动全方位、深层次、系统性变革。在架构重塑上，吉林、四平、辽源、通化、松原、白城6个地市，历时7个月，于2024年底全部完成改革整合任务，各地均成立了事业单位性质的融媒体中心和国有文化企业属性的传媒公司，坚持倾斜业务一线，坚持轻资产发展，坚持市县一体联动， “一中心一公司”的地市级融媒体格局效能初显。在资源整合上，秉持 “全省一张网、共享一朵云、共建一平台” 思路，推动省、市、县三级媒体深度融合、集约化发展，打破了层级分割、条块壁垒的传播格局;在动能转换上，以体制机制改革激发创新活力，用先进技术赋能媒体变革，创新经营模式提升市场化盈利能力，为媒体发展注入不竭动力。
从 “物理整合” 到 “化学反应”，从 “单点突破” 到 “全域协同”，吉林正以改革之笔，重塑主流媒体发展新生态。
变革的核心是 “变”，但 “变” 的是路径、是方法、是模式，“不变” 的是初心、是使命、是方向。吉林始终明确，主流媒体系统性变革必须坚守正确政治方向、舆论导向和价值取向，牢牢担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。在内容建设上，坚持内容为王、新媒体优先，持续深化 “走转改”，倡导 “小、实、新” 的传播理念，培养全能记者，让新闻作品更有温度、更有质感、更有力量；在功能定位上，既当好改革的宣传者，全方位解读改革政策、讲述改革故事、凝聚改革共识，又当好改革的参与者，以自身变革实践为全省全面深化改革探路先行；在发展路径上，处理好 “稳” 与 “进” 的关系，蹄疾步稳、有保有压，既充分调动各方面积极性，又牢牢把握改革主动权，确保变革不偏向、不走样、不松劲。
主流媒体的变革，从来不是孤立的文化行动，而是服务全省高质量发展大局的重要支撑。吉林深刻认识到，媒体变革既要 “强自身”，更要 “促发展”，通过构建全媒体传播体系，用心用情讲好吉林故事，既能对外展示吉林振兴发展的良好形象，又能对内凝聚人心、激发干劲；通过加强技术赋能、打造融媒底座，实现与政务服务、农业农村等领域的资源贯通，让媒体平台成为服务群众、赋能产业的重要载体；通过培育区域规上文化企业、增强造血机能，推动文化产业高质量发展，为吉林经济增长注入新动能。
吉林以媒体变革为契机，进一步完善对外宣传工作体系，搭建多元文化交流平台，让吉林声音更好走向世界。通过成立吉林日报国传中心、吉林广播电视台吉祥国际传播中心、吉网传媒国传中心、东北虎豹文化国际传播中心等4家省级国际传播中心，以多语种传播方式打破语言壁垒、实现破圈传播，成为吉林与东北亚国家深化文化交流、增进情感联结的重要桥梁，让吉林形象在国际舞台上更加鲜活立体。
改革从来不是一蹴而就的事情，主流媒体系统性变革更是一项长期任务、系统工程。吉林始终坚持 “全省一盘棋”，强化统筹协调、保障支撑 。在组织领导上，省委主要领导亲自部署、亲自推动，省委宣传部统筹协调，各级党委政府主动担当，为改革提供了坚强的政治保障；在资源支持上，加大政策扶持、资金投入力度，破解改革发展中的要素制约；在人才建设上，做实人才队伍建设，培养适应全媒体时代要求的复合型人才，为改革提供坚实的人才支撑。从专题培训凝心聚力，到交流发言互学互鉴，再到成效评估压实责任，吉林以钉钉子精神抓好各项任务落实，确保这场变革行稳致远、取得实效。
这是自我革命的勇气，更是战略突围的担当。体制焕新筑基，技术赋能提质，传播效能跃升，声量远播海外，吉林主流媒体的换道超车，已然起势。
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